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广州黄埔质监找准四个切入点 提高服务经济有效性

  2012年以来,广州黄埔区质量技术监督局找准四个切入点,加大监管服务力度,切实提高质监工作服务地方经济社会发展的有效性。

  一是以推动质量强区纵深发展为切入点,全力打造“广州质量”品牌目标。重点加强对创名牌企业的分类指导、跟踪服务,全力做好名牌的培育、辅导、认定和申报工作,帮助企业解决创牌过程中的实际困难,实现企业创牌目标。全年共培育30家企业入选名牌库,截止2012年累计获省名牌11个,提前3年完成目标。全区首批23家企业100个项目获得共计167万元的资助奖励。

  二是以确保“两个安全”为切入点,为企业安全生产保驾护航。结合全区食品产业实际,率先成立优质支柱产业定向服务办公室,为企业开设绿色服务通道。针对企业申请QS过程的难点、重点,在图纸设计、车间布局等方面开展一对一上门指导和现场培训;在协调评审、标签规范、核查整改、检验发证等环节实行全过程跟进。2012年全区食品饮料产业产值预计达到70亿,增幅位列六大支柱产业首位。结合全区特种设备使用实际,优化监管措施,主动上门服务。先后推进实施了广州石化压力管道规范化监管、黄埔港小叉车企业安全合同管理等模式,110多家中小型叉车使用单位纳入了叉车维修保养合同管理体系,6家使用单位获得特种设备安全使用管理评价B级以上。

  三是以“三打两建”工作切入点,积极构建市场监管体系。共向区政府提交质量状况分析和监督抽查等各类分析报告4份,约谈企业2家,向43家企业发出预警通报。通过12365和区政务平台建立市、区、街、居委(社区)四级假冒伪劣产品与食品安全应急处理体系,先后举办了食品、特种设备安全应急演练 16次。建立企业质量管理机制,全区食品、生产许可证、强制性认证企业100%签订了质量安全承诺书。建立综合监督管理网络,通过假冒伪劣产品和食品安全领导小组和联席会议等方式,定期召开会议,及时互通情况,实现生产、运输、仓储、批发、销售环节的闭环监控和全过程执法的机制。

  四是以能源计量监管为切入点,深入推进节能减排。按照节能减排工作的具体要求,实施能源计量精细化管理。配合市质监局完成对广州石化等4家重点能耗企业的能源消费分级、分项、分类计量,以锅炉、电梯为重点推进特种设备节能工作,引导鼓励企业开展节能产品、环保产品和能源管理体系认证。并在此基础上,认真总结其节能减排工作经验,积极宣传和推广,由此带动全区其他企业全面做好节能减排工作。

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