创新方向失误不进则退 松下之失当为镜鉴

由于创新方向失误、竞争加剧以及投资战略决策失误等，以松下、索尼和夏普等为代表的日本电器巨头近年纷纷遭遇危机，给业界留下反面案例。 作为日本制造业的代表，松下近年遭遇空前危机。继2011财年亏损96．4亿美元后，2012财年预计亏损95．5亿美元，连续两年巨亏近百亿美元在日本制造史上实属罕见。国际评级机构惠誉于日前将松下评级下调至垃圾级。 作为长期拉动日本经济增长的重要引擎之一，松下一向被视为“日本制造”的骄傲，落魄到今天这步境地有其内在原因。 首先是“三大神器”失灵。长期以来，松下凭借电视、冰箱和洗衣机三大主打产品线奠定了家电王国霸主地位。通过对“三大神器”不断变化更新，松下向全世界源源不断地输送新产品，在改变人们生活的同时，也收到巨额回报。不过，随着家电产品不断丰富，“三大神器”地位有所下降，2006财年松下销售额突破9万亿日元（约合1073亿美元），但家电产品销售额仅占总销售额的四分之一。 更重要的是，近年来由于没有划时代的新产品吸引消费者，“三大神器”失灵，利润率下降到全盛时期的5％以下。特别是电视产品，更是回天乏术。2005年，松下电视占全球市场份额的13．1％，到2011年下降到6．8％。由于竞争激烈、价格狂跌，松下电视业务连续五年亏损，失去拳头产品地位。

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