而对此前并没有进行整合的拍拍网，腾讯电商内部人士表示，此次整合的计划中确定了属于C2C业务的拍拍未来将作为一个长尾市场而保留，腾讯将不会再有更大的资源投入。
明年关键词依然是整合？
既然两大平台暂时不会合并，这也意味着2013年对于腾讯电商来说，关键词依然或是整合。
“我们第一步是在技术上把几个方面打通，用户、商品、商品属性、搜索、订单、支付等这些后台系统会在明年第一季度完成。”吴宵光表示，这也意味着未来腾讯电商平台下的QQ网购用户和易迅网用户的体验都是一致的，比如购物车合并之后在统一的订单中管理，所有的订单投诉处理可以在同一个地方。
资深IT评论员曹悦平认为，腾讯电商先统一后台，让用户在体验上有无缝的感觉，目的在于先解决两个平台之间的互联互通问题，再去想两个品牌的协同问题。
而对于两大平台的整合，腾讯电商也会采取审慎的态度。据《每日经济新闻》记者了解，腾讯电商会把目前的QQ商城完全升级为QQ网购，第三方商家由目前的1.2万家精选为4000~5000家左右。
此外，据吴宵光介绍，易迅网和QQ网购也会采取按照类目逐步合并的方式，而最新开展的类目合并有可能是服装。对于适合非标准品类的QQ网购，吴宵光则认为，该领域的打法要采取“互联网”模式的做法，第一是开放腾讯的流量，第二是建立一个生态的模型，让好的商家可以得到好的资源，而这正是腾讯所擅长的。至于未来的品牌如何取舍，吴宵光则认为未来可能有几个做法，一个是合成一个平台，这个是目前看到最简单的做法，但也许未必最好，因为用户有不同的需求，在零售业态里用户需求是多品牌，最后再去整合。第二种是采取“沃尔玛+嘉信茂”两种组合方式，再比如大的购物中心里面也有超市，比如海岸城里面有吉之岛，多种可能性都有。
“品牌的整合是比较容易的，技术的整合最难，我们要做的是策略不要影响商家的经营，再往后演进的话最后有可能是一个品牌。”吴宵光表示，虽然各种可能性都有，但是至少在腾讯目前的视野范围里是两个模式。“这是我们摸索的方向，应该说整个行业里没有一家平台很完美地把这两个模式整合在一起，包括美国亚马逊。”
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