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美国网络剧崛起:Netflix会成为下一个HBO?

美国网络剧崛起:Netflix会成为下一个HBO?

Netflix原创剧《纸牌屋》(腾讯科技配图)

腾讯科技讯(Kathy)北京时间2月18日消息,据国外媒体报道,两年前,《纸牌屋》(House of Cards)的创作团队开始寻找投资方。这是一部阵容豪华的剧集:前两集将由《社交网络》(The Social Network)的导演大卫·芬奇(David Fincher) 制作,奥斯卡最佳男主角凯文·史派西(Kevin Spacey)也将第一次现身小屏幕,出演一名玩弄权术、自大狂妄的国会议员。 HBO、Showtime和AMC电视台都对这部剧集表示了兴趣,这时Netflix插了一脚进来。

第一次跟《纸牌屋》创作团队见面,Netflix的首席内容官泰德•沙兰多(Ted Sarandos)就表示:他不能保证这个剧集的黄金时段曝光率,但他可以保证不会像HBO砍掉达斯汀•霍夫曼(Dustin Hoffman)主演的《鸿运赛马》(Luck)和AMC砍掉《无路可退》(Rubicon)那样,在一季之内就砍掉《纸牌屋》。这让芬奇和鲍尔·威利蒙 (Beau Willimon,因《三月十五日》获奥斯卡奖提名的编剧)十分心动,于是他们从Netflix那里获得了1亿美元的预算,以及前所未见的拍足26集的承诺。

“我们以前还从来没有推出过原创电视剧,”沙兰多解释说:“所以第一部必须推出一个猛的。”今年2月1日,《纸牌屋》的前13集一起在互联网上亮了相。

“之前,我们没有刻意想过要成为史上第一部流媒体重磅剧集,没有打算头一天就把13集全都放出来。”威利蒙说:“但巨大的创作自由度让我们改变了想法。谁不希望成为第一个吃螃蟹的人呢?”

重大调整

今年,Netflix将会对商业模式进行重大调整,这是它短短13年历史中的第二次重大调整。1999年时,Netflix的CEO里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)推出了不收逾期费用,通过邮件寄送的DVD服务,成为电影出租连锁店百视达(Blockbuster)的有力竞争对手。最初,这种商业模式的效果很不错,但是后来,在线视频业务出现了爆炸式增长,于是哈斯廷斯在在线流媒体上投入巨资。

2011年,他将该公司一分为二:Netflix主营流媒体服务,Qwikster主营 DVD服务。此举导致80万用户流失和近120亿美元的市值蒸发。(注:仅仅在Qwikster品牌发布22天之后,哈斯汀斯宣布了新战略,Qwikster品牌随之被取消。哈斯汀斯当时表示,将Netflix业务一分为二的时机尚不成熟)。然而,Netflix也开发出了业界最好的硬件中立(hardware-neutral)流媒体平台,并有效抵御了百视达、沃尔玛、Hulu和亚马逊的挑战。

“这就是为什么公司被命名为Netflix,而不是DVD-by-mail的原因,”哈斯廷斯经常说。如今,“flix”(意思为:轻快地从一处飞到另一处)已经成了不合时宜的落伍之物。 “1999年时,让‘观看独立电影’变得主流很重要,”沙兰多说;“当时独立电视节目几乎不存在。”现在,为了生存下去,Netflix必须同时兼顾两股历史性的变革浪潮:流媒体视频的兴起,以及电视剧文化地位的上升。

《纸牌屋》是Netflix 豪赌电视剧的第一张牌,它有可能制造热议话题,重塑Netflix的形象,就像《黑道家族》(The Sopranos)之于HBO,《广告狂人》(Mad Men)之于AMC,《国土安全》(Homeland)之于Showtime一样。而且,Netflix今年还会打造另外三部原创剧集。第一部,采用原班人马复拍备受好评的喜剧《发展受阻》(Arrested Development),赢得这部剧集粉丝的心。

多年以来,《发展受阻》铁杆粉丝们都在翘首以待这部剧集的复拍,Netflix的计划让他们感到温暖。第二部是女性监狱喜剧《Orange Is the New Black》。第三部是灵异剧集,由昆汀·塔伦蒂诺的助手伊莱·罗斯(Eli Roth)创作,旨在吸引《行尸走肉》(Walking Dead)的观众群。

这是Netflix公司业务模式的一个重大调整,因为直到不久之前,该公司都还不愿意自制原创节目。在2011年1月的财报会议上,哈斯廷斯曾经驳回了“阅读剧本,看看它们是不是有成为热门剧集的潜力”的提议,他说“我们最好还是让其他人来承担创新风险并获得相应回报”。

发展潜力

之所以会发生这种变化,是因为好莱坞的独家授权费用正在变得高不可攀。比如2011年9月,Netflix与Starz电视台的交易告吹,原因之一就是费用太高;最近Netflix跟迪斯尼签署的协议,据说Netflix每年将支付高达3亿美元的授权费。 哈斯廷斯现在坚信:当所有内容都可以以流媒体方式传输到你的电视机和其他设备上时,用户就会放弃有线电视,而Netflix将会成为一个点播电视频道。在这样模式中,2012年之前的Netflix公司就相当于是还没有推出《广告狂人》的AMC,还没有推出《黑道家族》的HBO。这种想法不算太荒谬,因为Netflix公司现在在美国拥有2500万会员——比Showtime多得多,跟HBO的3000万差不太远。

当然,时代华纳对此并不担心。时代华纳的CEO杰弗里·比克斯(Jeffrey Bewkes)在最近的一次会议上指出“Netflix是一个观看非独家重播剧的好地方”。Netflix跟《海滨帝国》(Boardwalk Empire)这种难以普遍播放的剧集达成协议,对时代华纳来说“非常有好处”,他还补充说:“谷歌(微博)做一个亿的节目,Netflix做一个亿的节目。 而我们每年做 50亿美元的电视节目。所以,欢迎他们……”

尽管如此,Netflix公司确实拥有一些优势,比如稳定的在线用户群,有可能是“业界最佳”的界面,发展状况良好的Netflix Just for Kids服务,以及基于60多亿条用户评级的推荐算法。这么多的评级表明,Netflix用户喜欢看电视。 “我们发现人们喜欢沉迷于剧集中,”沙兰多说:“Nielsen调查公司的数据显示,现在19%的Netflix用户使用该服务主要是为了看电视,2011年时这个数字仅为11%。你在Netflix上用户可能看不到《饥饿游戏》(The Hunger Games ),但是却可以观赏四季的《广告狂人》。”

不久之后,各家电视台就会遭遇Netflix四部原创剧集的竞争——剩下来要做的事情,就是搞清楚怎么称呼这些剧集了。网络剧? 流媒体连续剧? McGreevy说:“我们一直在引用《社交网络》中的台词:‘我们不知道它是什么,但它就是很酷’。”

 

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