2月14日，辽宁检验检疫局党组听取局机关各部门及直属单位2012年重点工作汇报。党组书记、局长崔茂森同志主持会议并作重要讲话，党组成员吕忠武副局长、马军纪检组长、孙颖杰、于洋、强榆林、王德强副局长，局机关各处室、直属单位、长兴岛工作组主要负责同志参加会议。
会议首先听取了局机关各处室、直属单位、长兴岛工作组主要负责同志关于2012年重点工作汇报。各部门汇报紧扣辽宁局“管理创新年”主题，涵盖全局重点工作，内容充实，重点突出，言简意赅。
在听取各部门工作汇报后，党组书记、局长崔茂森发表重要讲话。他指出，今天用一上午的时间，听取了27个部门关于2012年重点工作的汇报，感觉收获很大。这次汇报会有三个特点：一是高度重视。各部门高度重视此次会议，主要领导亲自负责，发动干部职工群策群力，围绕辽宁局管理创新年的载体，结合本部门职责要求，动脑筋、想问题、出主意、定措施，使这次会议达到了互通情报、互通信息、互相启发的目的。二是准备充分。这次会议同正月初八上班党组组织的中心组学习一样，都是为了更好的做好全年工作，早思考、早谋划、早动手。没有规划，工作就没有方向。工作能否落实好，中层部门的作用十分关键。各部门围绕总局、辽宁局年度工作会议的部署，做了积极的计划安排，为全年工作开了好头。三是各有侧重。通过汇报会，可以看到各单位围绕“管理创新”载体，紧跟辽宁局职能转变的新形势、新要求，就如何做好工作进行了细致周密的计划。对于业务部门，要注重统一规范全系统业务管理工作，提出具体要求，加强业务监督指导，提升工作质量；对于行政部门，要注重加大机关管理，加强管理创新，提高工作效率，确保正常有序的办公秩序；对于企事业单位，要注重加强管理，保证质量，激发活力，提高效益。
为促进工作计划落实，崔茂森局长提出三点要求：一是细化任务，分工负责。各部门要围绕“管理创新年”的要求和“八抓八提升”的工作目标进一步细化工作任务，要召开会议，组织全体人员加强研究，把工作计划落实到具体责任人和科室，确保工作任务完成。二是突出重点，统筹兼顾。各部门具体工作内容很多，要学会“弹钢琴”，突出重点工作，兼顾一般工作。要围绕重点工作列出具体时间表，做到年有计划、月有安排、周有动作。三是保持激情，真抓实干。要保持良好的工作状态，激发旺盛的工作热情，通过管理创新，调动干部职工工作积极性，加强绩效考核，加强监督检查，确保各项工作有序开展，保证全年工作计划的顺利完成。
（辽宁检验检疫局）
