一位投资界人士向记者表示，因为YY上市，美国的中概股上市窗口有可能被打开，凡客肯定要冲一冲。但是市场对垂直电商接受程度有限，而更青睐于平台型的大型电商，因此形势并不乐观。
基于此，今年8月，凡客先收缩了物流领域战线。凡客表示，如风达正在进行优化，自有配送城市从26个裁撤至6个。
此前，陈年对媒体表示，凡客前三季度销售额同比增长近30%，第四季度将实现盈利。业内人士认为，凡客收缩战线和裁员都是在为上市做准备。
电商行业观察人士李成东向《每日经济新闻》表示，“因为订单减少，因此凡客对物流人员和客服人员的需求也开始减少，因此出现了裁员的现象。此外，运营效率的提升，以及为上市而压缩成本也是裁员的重要原因。”
逐步去平台化
此前，凡客曾推出V+平台，试图将凡客打造成一个网上商城，使一些时尚品牌可以入驻。但是，激烈的价格战使得凡客逐渐放弃了与淘宝、京东进行平台之争的角逐，目前凡客已经入驻苏宁易购。陈年近期表示，凡客是一种品牌，已经没有任何平台的倾向。
“做平台型电商不仅烧钱，而且还会分化你宝贵的流量，因此凡客退出了这一竞争。但是，如果单纯以时尚品牌电商为概念谋发展，资本市场给予的估值恐怕不会好看。”李成东分析指出。
凡客采取网络直销的经营模式，这种利用OEM代工生产的模式，使凡客公司一无厂房、二无设备、三无门店，而产品设计、市场、营销、呼叫中心及仓储物流等是其主要的运营人员。
2012年，陈年动用裁员、减少产品库存、调整新品节奏等手段，以期让凡客进入更为理性的发展轨道。
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