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家居企业的“苹果”在哪里

2011-12-19 10:54    北京商报        点击:

  曾经有三个著名的苹果,对人类历史产生过重大影响。一个苹果诱惑了夏娃,创造了人类;另一个苹果砸醒了牛顿,发现了万有引力定律;第三个苹果成就了乔布斯,改变了人们的现代生活。苹果,带着深刻的象征意义走进了人们的生活。它就是选择,它就是出路,它就是方向。家居企业自然少不了寻找自己心目中的苹果。
  有人说,成熟的产销模式就是家居企业应该选择的“苹果”。工厂生产、经销商销售,让很多企业从弱小变得强大,从无名变为有名,从地域品牌变成全国品牌。然而,这种模式正经历着阵痛。经销商对利益的追逐和市场的不确定性,导致了他们不可能永远是厂家的同盟军,一旦有个风吹草动,他们就会逃之夭夭。经销商模式相当普遍的陶瓷行业,新中源、东鹏等陶瓷品牌纷纷在北京建分公司,说明了产销模式这个“苹果”并不一定好吃。
  有人说,多元化就是家居企业寻求做大做强出路的“苹果”。海尔最初做冰箱,后来做白电、黑电,连橱柜也做了,不是做得很不赖吗?于是家电企业向家居行业涌入,如美的;橱柜企业向家装行业拓展,如博洛尼;家具企业向房地产行业延伸,如华日……不过,这一行的专家并不一定是那一行的行家,多元化的企业未必能在新领域里处处占先,前景尚难预料。
  有人说,电子商务就是家居企业未来发展的方向。淘宝不但开了家居频道,而且在线下建立了体验馆爱蜂巢;实创装饰、欧派厨柜、TATA木门、曲美家具等著名企业都建立了网上平台;连一向以家居新闻门户自居的新浪家居,也搞起了电子商城;甚至有人惊呼,谁不“触网”,谁就只有死路一条。只是,电子商务到底怎么玩儿,这些初尝“电”滋味的企业并不是人人知晓,摸着石头过河,有的会在河中被水冲走,有的过了河也会摔得鼻青脸肿,谁能到达彼岸,尚不得而知。
  实际上,同样是“苹果”,在不同人手中,在不同时间出现,作用可能大不相同。夏娃看到的苹果,是一种本能的激发,现在市场上有头有脸的家居老板们,应该都不缺少这种苹果,只是如果一味地激发本能,就变得痴呆了;牛顿头上的苹果,与思想并无关联,只是偶然砸了有思想的牛顿而已,换成梨、桃,功能也差不多,如果老板没有思想,就算再多的苹果把脑袋砸烂了,也不可能有惊人创意;只有乔布斯手中的苹果,才是最值得研究的,它是高科技的代名词,是原创的源泉,是时尚的反映,是个性的体现,只有拥有这样独一无二的苹果,才可以战无不胜。可是,家居行业正处在模仿时代,乔布斯和他的苹果在哪里?
 

标 签: 家居    企业    产销模式    多元化    电子商务    

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