“出海”更入心：中国品牌 世界共享

2026-05-28      文/李颖   点击：次

　　从东南亚街头穿梭的比亚迪新能源汽车，到欧洲商场里备受青睐的波司登羽绒服；从东南亚排队抢购的蜜雪冰城，到全球潮玩爱好者追捧的泡泡玛特盲盒……十年间，中国品牌的出海之路早已超越“产品输出”的初级阶段，完成了一场深刻的迭代升级，步入“品牌入心、文化共鸣”的新阶段。如今的中国品牌，以品质为骨、文化为魂、本土为根，在全球舞台上实现从“走出去”到“留下来”的跨越，让“中国品牌，世界共享”的理念落地生根。

　　随着中国制造业升级、文化自信提升，中国品牌以“新质生产力”为引擎，以文化内涵为支撑，在全球市场中打破偏见、赢得尊重，出海模式从“量的积累”转向“质的提升”，出海内涵从“卖产品”升级为“传文化、树品牌”。数据显示，2024年我国自主品牌出口占比达21.8%，同比提升0.8个百分点，在全球贸易逆风环境下实现逆势增长；2025年我国自主品牌产品出口同比增长12.9%，占出口总值的比重提升1.4个百分点，彰显出中国品牌出海的强劲韧性与巨大潜力。

　　从“产品出海”到“品牌出海”

　　中国品牌出海的底气，源于国内制造业的扎实积淀与企业对核心技术的持续深耕。过去，不少中国企业陷入“代工依赖”，缺乏自主研发能力和品牌意识，只能赚取微薄的加工费；如今，越来越多企业打破技术壁垒，用品质推动“中国制造”向“中国智造”“中国品牌”转型，让海外消费者从“认可产品”走向“认可品牌”。

　　在新能源汽车领域，比亚迪的出海之路堪称标杆。凭借自主研发的刀片电池、DM－i混动技术，比亚迪摆脱了对海外核心技术的依赖，2024年全球汽车销量累计约427.21万辆，产品远销全球190多个国家和地区，在泰国、巴西等市场成为当地主流品牌。为了更好地适配海外市场，比亚迪在泰国建设新能源汽车工厂，实现本地化生产、本地化销售，不仅降低了物流成本，更贴合当地消费者的用车需求，让“中国智造”的标签深入人心。

　　在服装纺织领域，波司登用50年深耕诠释了中国品牌的出海之道。作为中国羽绒服行业的龙头企业，波司登搭乘“一带一路”东风，稳步探索国际市场，聚焦羽绒服核心科技持续攻坚，整合全球创新资源，搭建设计研发体系，走上“造船出海”的自主发展之路。从六度登陆四大国际时装周，到与国际顶尖设计大师携手；从伦敦旗舰店的升级运营，到巴黎“融”概念秀的惊艳亮相，波司登用一场场实践，向世界展现了中国品牌的文化底蕴与专业实力。其自主研发的AI美学大脑，将羽绒服头样开发时间从100天缩短至27天，样衣开发成本降低60%以上；通过自主研发的GiMS工业互联网平台，实现智能排产覆盖，生产交付周期缩短，让“中国智造”的标签在全球舞台上愈发鲜明。

　　在消费电子领域，vivo、小米等品牌凭借自研芯片、影像技术，摆脱了“低端模仿”的标签，跻身全球高端市场。这些品牌通过持续的研发投入，在欧洲、东南亚市场收获了大量用户，让海外消费者感受到中国品牌的创新实力。这些品牌通过持续的研发投入，在欧洲、东南亚市场收获了大量用户，让海外消费者感受到中国品牌的创新实力。

　　这些品牌的成功，印证了一个核心逻辑：中国品牌出海，唯有以品质为根本、以技术为支撑，才能打破海外市场的偏见，实现从“产品输出”到“品牌输出”的跨越。正如波司登创始人、集团董事局主席兼总裁高德康所说，“‘品牌出海’一定是带着中国品牌的文化自信和品质自信出海，让世界看到‘中国产品’到‘中国品牌’的转变。”

　　从“文化输出”到“情感共鸣”

　　如果说品质是中国品牌出海的“硬实力”，那么文化就是出海的“软实力”。如今，中国品牌出海不再是简单的产品倾销，而是带着中国文化、中国理念走向世界，通过挖掘传统文化内涵、适配海外文化语境，与海外消费者建立情感共鸣，让品牌真正“走进”当地民众的生活。

　　老字号品牌凭借深厚的文化底蕴，成为中国文化出海的重要载体。同仁堂作为中国中医药行业的标杆，截至2023年境外发展三十周年之际，已在28个国家和地区设立160家零售终端、中医诊所、养生中心和文化中心，已为全球约5000万民众提供健康服务，其产品已行销世界40多个国家和地区。同仁堂不仅售卖中医药产品，更推广中医养生理念，开设中医体验课程，让海外民众在体验中了解中医药文化，感受东方健康智慧，实现了“产品出海”与“文化出海”的同频共振。

　　新兴国货品牌则以更年轻化、更潮流化的方式，传递中国文化。泡泡玛特通过盲盒形式，将潮玩文化与中国元素结合，其旗下“LABUBU”等IP成为全球现象级潮玩，2025年公司整体营收达371.2亿元，同比增长184.7%，让海外年轻人通过潮玩了解中国潮流文化。花西子以“东方彩妆，以花养妆”为理念，将苏绣、青瓷、水墨画等中国传统元素融入产品设计，其海外门店采用中式美学装修，让海外消费者在体验彩妆的同时感受中国传统文化魅力。名创优品则将中国传统文化与时尚潮流结合，推出多款国潮联名产品，截至2026年4月7日已在全球112个国家和地区落地近8500家门店，成为海外年轻人追捧的潮流品牌，让中国文化以更贴近生活的方式走向世界。

　　更值得关注的是，中国品牌正通过本土化创新，实现与海外文化的深度融合。蜜雪冰城2018年在越南河内开出第一家海外门店，截至目前已在全球布局超4000家海外门店，其在海外市场推出的产品，既保留了中国茶饮的核心风味，又适配当地消费者的口味偏好，2026年4月在巴西圣保罗开出的南美首店曾吸引大量消费者排队一小时以上体验。安踏2026年2月在美国加利福尼亚州比弗利山庄开出北美首家旗舰店，其产品设计融入当地运动文化，同时保留中国传统元素，实现了“全球视野+本土适配”的平衡。这种“尊重本土、融入本土”的理念，让中国品牌不再是“外来者”，而是成为当地文化生活的一部分，实现了情感上的深度共鸣。

　　从“单点突破”到“生态共建”

　　中国品牌出海的终极目标，不是一时的市场热度，而是长期的品牌深耕与生态共建。如今，越来越多中国品牌意识到，海外市场的成功，离不开本土化运营、长效化布局，更离不开与当地社会的协同发展。从“单点产品突破”到“全产业链布局”，从“追求短期利润”到“实现长期共赢”，中国品牌的出海之路愈发成熟、愈发长远。

　　本土化运营是中国品牌出海的关键抓手。比亚迪在泰国、巴西建立生产基地，雇用当地员工，适配当地的政策法规与消费习惯；波司登在欧洲设立设计中心，吸纳当地设计人才，打造贴合欧洲消费者审美的产品；格力、海尔等中国企业在海外布局研发中心与生产基地，构建“研发、生产、销售”三位一体的本土化运营体系，让产品更贴合当地市场需求，使品牌真正“扎根”海外。

　　生态共建则让中国品牌与海外市场实现“共赢发展”。在“一带一路”倡议引领下，中国品牌积极参与海外基础设施建设与产业升级，带动当地就业与经济发展，不仅输出产品，更提供技术支持与人才培训，帮助当地完善产业体系，实现“技术共享、利益共赢”。中国国家品牌网总裁吴为在接受媒体采访时表示，当前中国品牌国际化发展趋势愈发明显，长期主义则是中国品牌成功出海的关键。未来十年，自主品牌将在全球市场获得更大的影响力和地位。

　　当然，中国品牌出海之路并非一帆风顺。正如相关行业分析指出，中国企业出海面临着法律合规风险、运营本土化挑战、供应链物流瓶颈等多重难题。全球多国已颁布严格的数据安全相关法律法规，欧盟《通用数据保护条例》（GDPR）对数据收集、存储和传输设定了极高标准；文化差异导致产品设计与当地消费需求不匹配，部分企业将国内“内卷”竞争模式照搬至海外，影响可持续发展；全球汽车滚装船运力持续紧张，制约了新能源汽车等产品的出海效率。此外，部分品牌仍存在“重营销轻品质”“跟风出海缺乏核心竞争力”等问题，海外品牌影响力仍有待提升。

　　以品牌为桥，让中国与世界双向奔赴

　　第十个中国品牌日，既是中国品牌建设十年成果的总结，也是中国品牌出海的新起点。从“产品出海”到“品牌出海”，从“文化输出”到“情感共鸣”，从“单点突破”到“生态共建”，中国品牌的出海之路，不仅是企业自身发展的跨越，更是中国经济实力、文化自信的彰显。

　　2026世界品牌莫干山大会以“品牌，让世界更美好”为主题，推动中国品牌加速出海，促进世界品牌交流互鉴，这为中国品牌出海提供了重要指引。未来，中国品牌需坚守品质初心，持续技术创新，深耕本土化运营，挖掘文化内涵，既要“走出去”，更要“留下来”；既要传递中国文化与中国理念，也要尊重海外文化与当地需求，实现“各美其美、美美与共”。

　　当比亚迪新能源汽车驰骋在全球街头，当波司登羽绒服温暖着世界各地的消费者，当同仁堂中医药滋养着海外民众的健康，当蜜雪冰城的茶饮走进海外寻常百姓家……中国品牌已成为连接中国与世界的桥梁。相信越来越多中国品牌将以更自信、更成熟的姿态走向全球，让“中国品牌，世界共享”的愿景变为现实，让世界通过品牌看见中国的“温度与力量”，书写中国品牌出海的崭新篇章。