谈局
价格战首日
京东苏宁回应各异
刘强东称，“这是京东的最后一场恶战”，而苏宁内部相关人士则表示，对非理性的竞争不予评价
“这是京东的最后一场恶战。”刘强东在昨日召开的媒体沟通会上，回应价格战的说法。而对于突然通过微博发起的价格战和斗志昂扬的对手，苏宁在言论方面十分低调，其内部相关人士则称对非理性的竞争不予评价。同时，昨日有家电业内人士在接受记者采访时表示，电子商务是零售业的一个发展趋势，但现在整个行业仍处于初级阶段，因此无论厂商是否愿意，在这个阶段打价格战是不可避免的。
刘强东在整场价格战中表现得十分高调。昨日，他不断通过公开渠道继续占据着公众视线。而其之所以“稳坐泰山”，一部分因为其大家电业务占比低。“所有大家电品类加起来只占京东所有品类的1%，1%的品类不赚钱，我们可以接受。”并称“对国美、苏宁形成伤筋动骨致命打击是要打线下，不是打线上。”但他又解释，“京东的战略目标从来都不是打败对手——我们一直致力于扩大规模，降低成本，锻炼我们的团队，提升用户体验。”
对比刘强东似乎挥洒不尽的满腔热血，苏宁在言辞上表现得颇为低调。同时，昨日有消息称苏宁易购本轮大促销之后不再应对价格战。对此，苏宁易购执行副总裁李斌在15日表示，从未有过类似表述，而且这一传言本身这就是一个错误逻辑：价格竞争是市场竞争永恒的主题，苏宁易购始终坚持薄利多销的原则和既定的营销节奏，给消费者持续提供最优性价比的产品和服务。
同时，一位不愿具名的苏宁方面人士告诉记者，苏宁一直以来坚持提升自己在供应链、物流、人才等方面的核心竞争能力，给消费者持续性地提供满意服务。“我们对非理性的竞争不予评价，致力于与各方共同打造有利于行业健康持续发展的生态环境。”
家电产业观察家梁振鹏在接受本报采访时表示，现在正是电商企业提升自身规模的关键时间点，而且目前具有一定规模的公司不在少数，但良莠不齐。“现在电商非常需要做大整个市场，而几乎唯一的途径就是通过价格杠杆，等待市场成熟以后，才能回到零售业的本质，即用户体验上来。”
而这一说法也与刘强东的昨日部分回应相吻合。“这是京东的最后一场恶战”充分表达了其看法。“一天的战争是不可能分出胜负的，三年之后胜负自分。”刘强东说。
有家电供应商对记者表示，尽管刘强东宣布三年内零毛利，但这并非意味着京东商城不赚钱。“我相信只要是刘强东所指的毛利就是销售毛利，但是销售毛利并不包括厂家的销售返点，很多渠道商的利润都是来源于此，这其实损失的是制造商的利益。”
梁振鹏告诉记者，京东商城目前规模大于苏宁易购，只要规模做大，无论是线上还是线下都可以对制造商收取进场费或者服务费。其实现在不存在完全的胜负问题，而是做大电子商务这块蛋糕，扩大市场容量。
观局
商务部
关注电商大战将介入
商务部新闻发言人沈丹阳昨日已经向业务司局了解事件的情况，将于16日发布介入的具体进展。
从14日的微博约战，到15日正式开战，京东、苏宁和国美几大电商的价格战引起了市场的热议和关注。
记者15日从商务部获悉，商务部相关业务司局已经关注到这一事件。商务部新闻发言人沈丹阳昨日已经在向业务司局了解事件的情况，将于16日发布介入的具体进展。
电商之间的明争暗斗一直没有停歇，而此轮的电商之战尤显白热化。京东商城CEO刘强东14日发布的一条价格战宣战书的微博在网上引起轰动，也引发了苏宁的回应。15日，京东、苏宁拉开价格战的序幕。
一场京东、苏宁挑起的对抗，也演变成了电商企业间的群殴。截至昨天下午15:37分，比价网站一淘网的电商比价擂台比价奖牌榜显示，本时间段国美电器网上商城、库巴、易讯、京东、当当、苏宁易购纷纷降价，最低价商品数量分别为465、419、345、315、248、211.
商务部研究院消费经济部副主任赵萍对记者说，电商企业价格战的恶性竞争，是其抢占市场份额的惯用做法，对消费者而言短期是有利的。但以盈利为目的的企业在价格战消耗之下，其持续盈利能力必然会受影响，从长期看，当有一方在竞争中“拼死”，另一方拥有市场定价权的时候，最终对消费者也是不利的，因此需要相关部门维护市场秩序，企业也需要规范行为，探索自己的赢利模式。
“京东作为老牌电商，在市场上占有主导地位。而苏宁易购从去年起开始逐渐扩大市场规模，是电商市场的新进入者。”赵萍说，原来的领导者面对追随者发起的一场市场份额保卫战，这原本是很正常的，也是企业竞争常态化的体现。只是此次各路媒体的关注度更高，传播渠道更为广泛，才吸引了异常多的目光。
在赵萍看来，同质企业竞争初期，价格战往往是最首当其冲被祭出的做法。拿沃尔玛等零售巨人进入新市场的案例来看，往往都是用价格战打开市场大门，从而蚕食市场份额的。因此，中国电商企业成长过程中使用价格战的做法本也是正常的，无可厚非的。
“不过，从长期来看，电商企业的核心竞争力并不是价格，以盈利为目的的企业却打出零利润的口号，这样的价格战持续下去对企业将是不小的消耗。企业最需要的是探索自己的商业模式，加强内部管理，提升其盈利能力，这才是其长久发展的关键和核心。”赵萍说。
