9月20日至21日，重庆市质监局组织召开了质监系统推行精益管理和创先争优专题培训会。市局在家领导、各区县局、市局直属单位、市局机关各处室主要负责人参加了培训。
会议组织参观了“5S”试点单位大渡口区质监局和市纤检所；重庆市伍略企业管理咨询有限公司精益管理咨询专家童成刚结合质监实际对质监系统深入推行精益管理进行了专题辅导；党组成员、副局长何清泉对质监系统下一步精益管理工作的重点、如何实施以及怎么考核，做了全面安排部署并对创先争优进行了专题培训。
最后市质监局党组书记、局长张宗清就如何结合单位实际抓好落实做了重要讲话，他指出推行精益管理是一场革命，既是革传统管理方法的命，更是革落后思想观念的命，是一场自我革命，是自己发展之需。是对各级领导干部管理能力的一次检验，更是对全系统“一把手”对党组讲不讲政治纪律、对事业领导岗位讲不讲敬业、对干部和职工讲不讲负责的检验，事关能否实现“达一流”目标的成败关键因素之一。各级领导干部必须站在讲政治的高度认识精益管理，拿出“刮骨疗伤”的勇气、锲而不舍的精神，扎扎实实推进本单位的精益管理管理工作。
张宗清局长要求各单位要紧紧围绕 “三个明显”工作目标，立足现实、突出重点、精心谋划、稳步推进，确保信息化平台和五大系统建设全面提速，5S管理全面推进，工作流程全面梳理优化，技能矩阵工具全面推行。同时，市局精益管理办公室要加强进度跟踪，做好督促检查，全面掌握工作情况，对精益管理推进速度不理想、效果不明显的单位要及时在全系统进行通报。在年终考核中，要组织好考评组，邀请专家一道，一个单位一个单位的过，一个项目一个项目的对照检查，把考核工作落到实处。对成效明显、满意度高的单位，给予重奖；对未达标的单位，严格重处。
张宗清局长强调全系统干部职工要切实端正思想认识，紧密联系实际，将创先争优活动与保持共产党员先进性教育活动、与学习实践科学发展观活动、与“讲党性、重品行、作表率”活动、与“三进三同结穷亲”实践锻炼活动、与唱读讲传活动相结合，紧紧围绕“提升服务能力、当好质量卫士”活动主题，以开展质量提升活动、推行精益管理、创建“五型”机关等为载体，使创先争优活动与质监工作有效融合，互相促进。通过开展创先争优活动加快推进精益管理，用精益管理取得的成果来检验开展创先争优活动的效果，真正把精益管理和创先争优活动办成“群众满意工程”。 （重庆市质监局）
