深圳市市场监督管理局罗湖分局
树立发展标杆 试点卓越绩效
去年下半年实行机构整合以来，深圳市市场监督管理局罗湖分局全面开展“质量提升”活动，多管齐下，大力推广卓越绩效管理模式，引导辖区企业（组织）走卓越之路。
一是积极组织开展区长质量奖评定活动。为树立标杆，实行典型引路，罗湖分局于2007年和2009年成功组织开展了首届和第二届区长质量奖评定活动，两届共有30多家企业申报，4家企业获得区长质量奖，1家企业获得质量管理进步奖，极大地激发了辖区企业（组织）导入、实施卓越绩效管理模式的积极性。
二是大力推动实施“卓越绩效模式推广试点工程”。一年多来，罗湖分局认真履行职责，圆满完成了制定试点工程实施工作方案、组织开展宣传发动和宣贯培训、受理申报和牵头筛选确定试点单位等环节的工作，目前已确定罗湖区北斗小学等10家单位为试点单位。在试点单位成功导入实施卓越绩效管理模式后，组织专家按照区长质量奖评定标准对其进行评审，达到资助标准的试点单位每家给予15万元扶持。试点工作结束后，还将通过多种形式，及时大力推广试点单位的经验成果，充分发挥试点单位的示范带动效应。
三是多次开展卓越绩效模式宣贯培训活动。为帮助辖区企业（组织）深入了解卓越绩效管理模式，罗湖分局组织举办了多场宣贯培训活动：在首届和第二届区长质量奖评定活动中，共举办了5场专题培训，培训企业管理人员1200余人；在推动实施“卓越绩效模式推广试点工程”活动中，又先后在区医疗卫生系统、金融银行、黄金珠宝、商贸物流和文化创意等行业举办了5场卓越绩效模式宣贯会，600多名中高层管理人员参加培训。这些活动的开展，进一步提高了辖区广大企业（组织）对卓越绩效模式的认知和了解，促进他们向更高层次发展。
（郑伟坚） 《中国质量报》
