“能否带我们去参观远东服装公司？”
“最好能让我们见识见识示范企业的现场管理。”
这些话都是苏州检验检疫局轻纺处在实施“一帮一”活动过程中或在日常监管中企业老总向检验人员提出的真诚请求。
9月10日，轻纺处根据企业需求，组织辖区内9家企业的老总赴标杆企业远东服装（苏州）有限公司参观学习。
远东公司的尤经理向来访的企业代表毫无保留地介绍了远东公司的做法：一是全面推行ISO9001质量体系管理，以科学化、标准化、规范化的管理实现自我约束，在此基础上紧紧抓住了一个核心，就是产品质量。二是推广了精益生产方式，做到现场管理持续优化，工序流转顺畅，浪费大大减少。三是2007年公司对外销售模式进行了战略调整，加强了产品的款式设计，不断研发新颖服装面料，ODM模式的销售比例日渐增大，公司的自主能力和盈利能力更强。
远东公司的现场管理更是给参观者留下了深刻印象，在仓库、裁剪车间、缝纫车间，参观人员不停向远东公司领导询问各种各样的问题，尤经理和品管经理一一做答。参观人员无不感叹：参观远东公司真是不虚此行！
“来参观的人都是内行，问题都问到了点子上。”尤经理笑语。
董辉副局长也随同参观，他致谢尤经理：远东公司在管理、产品质量等方面做得好、做得强，公司的信心足，向众多企业代表敞开大门，无愧于标杆企业称号。
在座谈过程中，董局长道出了此行目的：苏州局在轻纺行业树立了2家标杆企业，苏州局组织大家到标杆企业参观学习，目的是通过学习，互相取长补短，形成区域化优势。目前轻纺企业面临的困难还很多，成本、用工、人民币升值包括近期的限电措施等都对轻纺企业造成了不小的影响，他勉励企业练好内功，提升产品质量和盈利能力。（苏州检验检疫局 夏春春）
夏春春
