这一年的11月30日，黄宏生与其胞弟黄培升在香港廉政公署“虎山行”行动中被拘捕。2006年7月7日，黄氏兄弟被裁定串谋盗窃及诈骗等四项罪名成立，分别被判入狱六年。当年8月9日，黄宏生辞去非执行主席及非执行董事职务，不再担任创维数码任何职务。
回归
2006年，黄宏生给创维员工写过这么一段话：“你问我会不会万念俱灰，生不如死？我的回答是：肯定不会！相反，当我们有机会再见面时，一定是看到红光满面、笑容熠熠的老板。”
尽管身在狱中，黄宏生也从未停止过对创维的影响。通过妻子林卫平，黄宏生一家共持有创维数码34.17%的股权，实为第一大股东。林卫平现任创维数码的执行董事，黄宏生“被困”时，其意见也可以通过夫人表达。
2009年7月，黄宏生结束近五年的牢狱之苦，获得保释，返回家中。此后黄宏生会经常约创维数码的高层谈话，直接表达自己的想法，创维数码一些重要的内部会议，“黄老板”也会讲话。
但按照2006年的香港法院的宣判，从判刑之日起算，刑期一半可以保释，而监管期要直至刑期最后一天。这也意味着，2012年7月，黄宏生的监管期才真正结束。
饶有意味的是，在其真正结束刑期之前，创维就已先行开始对组织结构进行调整。今年2月15日，创维数码发布了高层人事调整公告：创维数码董事局执行主席、行政总裁张学斌仅留任董事局执行主席；执行董事杨东文从深圳创维RGB电子有限公司总裁调任创维数码行政总裁。
在业内人士看来，从对内讲话到调整公司架构，创维其实早就已经做好了黄宏生回归的准备。
今年8月8日，创维数码以公告的形式宣告黄宏生的正式回归，任命其为创维集团顾问，薪酬是每年96万港元。与黄宏生一起重返创维的还有其胞弟黄培升，他被聘为彩电事业本部制造部副总经理，年薪72万港元。
无论创维内部，还是业界，对黄宏生复出的评价都颇为积极正面。
“黄老板可以用他对行业的经验判断，以及他的人脉来对企业发展起到好的推动作用。他将利用在业界的资源、经验以及人脉帮助创维决策，而将更多精力放在其刚刚筹备不久的新能源客车领域。”创维集团新闻发言人李从想对记者说。创维行政总裁杨东文也发表了类似的言论：“黄老板”的回归，符合创维未来产业发展布局和众多股东利益，有利于创维的转型升级和健康发展。
业界则认为，经历多次大起大落后，现在的黄宏生更能静下心来面对创维的种种问题，其作为顾问从幕后走向台前，也可以名正言顺地对公司董事会的决策产生影响。除了业界人脉和经验之外，他所带给创维的进攻性思维，能带领这家民营企业踏上新的方向。
此时的创维除了需要一家可以维持过去平稳运转的三驾马车，亦需要指向明确的风向标。过去，这个风向标隐藏在深处，现在他走到台前。无论他的职位是什么，作为创始人、目前的实际控制人和多年来的精神领袖，黄宏生都在以鲜明的姿态表明他的存在。
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