再见MOTO
摩托罗拉在华裁员1000多人，“重灾区”南京500多名员工无人签字
“我会怀念在摩托的美好时光。”8月，一名摩托罗拉南京软件中心的员工修改了自己的微博签名。他将很快离开自己工作了10年多的摩托罗拉。
在北京、在南京，和他同时离开的，还有1000多名同事。
在被谷歌宣布收购后1年，摩托罗拉的新CEO宣布全球裁员4000，而中国区是其中的重灾区。
在这次引人关注的大裁员中，劳方的抗争、资方的强硬以及地方政府的介入，展示了一场中国式裁员。
失业突然而来
毫无预兆地，孙暾收到了被裁通知。他和600多名同事一起被裁。
在知道公司将裁员的消息后，在北京摩托罗拉工作的孙暾询问部门主管，希望获得更详细的信息。但主管没有给他答案，因为主管也不知道哪些人将被裁掉。
8月14日，毫无预兆地，孙暾收到了被裁通知。
与他一样面临失业的还有很多同事。“几乎所有岗位都涉及了。”
在北京到底裁了多少人？摩托罗拉至今没有公布明确的数字。
郑女士在此次裁员中被推举为北京员工代表。“8月20日，人力资源和工会主席跟我说是裁了600多人。”
600多人只是摩托罗拉在中国裁员的一部分。天津、上海、成都等其他城市都均有不同程度裁员。
在南京则更为彻底。摩托罗拉计划关闭这个成立于1997年，拥有560名员工的研发中心，只有40名员工有机会被调至南京以外的城市工作，其余500多人将一起失业。
孙女士是南京研发中心(下称南摩)500多名员工中的一位。2009年，她通过校园招聘进入这家位于南京市江宁区将军大道88号的公司。
“长久以来，都认为摩托是一家企业文化非常好的企业”。她说，在南摩上下班不用打卡，员工关系跟学校差不多，工作自主性大。“能在这里工作是一个幸事。”
然而，突如其来的大裁员改变了这一印象。她觉得自己“被粗暴对待”了。
亏损下的高福利
处于亏损中的摩托罗拉的福利仍然不错，工资也是“中等偏上”。
摩托罗拉移动大中华区总裁孟檏对裁员的解释是，公司在过去的16个季度里，有14个季度在亏损。公司是基于战略调整而裁员。
伴随着亏损的是福利的减少。
2009年，因为公司亏损，刚刚进入南摩工作的赵女士没拿到年终奖。“活动经费在缩减，出差的机会少了。”赵女士回忆说。
不过，即便福利在减少，摩托罗拉移动的工资待遇在整个行业中仍然是“中等偏上”。除了国家规定的公积金外，摩托罗拉还为员工提供了额外的补充住房公积金。此外，在2000年前入职的员工还有企业年金，相当于是对养老保险的补充。
未来能否有这样的待遇，他们不知道。投简历是很多员工都在做的事情。
“南京和北京、上海不一样，这方面的工作岗位比较少。500多人一起找工作，机会太少了。”她说，“很多员工已经把家安在南京这边了，不想再去其他城市了。”
抗争和僵持
摩托罗拉高管与员工的数次谈判均无果。至9月1日，南摩仍无一名员工签署离职协议。
8月20日上午，摩托罗拉移动负责研发的全球副总裁，以及大中华区总裁孟檏抵达南摩。他们与数百名员工选出的13名员工代表进行了谈判。
在办公楼外，迎接这些高管的是抗议的人群。
当天上午，400多名员工统一穿上了印有谷歌LOGO的黑色T恤，并举起了印有“反对谷歌歧视中国，保留南摩护我家园”字样的横幅，出现在南摩办公楼前。
这一幕已经上演过一次。这些员工在8月15日从非官方渠道获知消息后，已经组织了一次抗议。
曾被裁员工们寄予一定希望的谈判没有结果。
8月28日，摩托罗拉亚太区总裁前往南京与员工谈判，依然没有进展。谈判再次陷入僵局。
至9月1日，南摩仍无一名员工签署离职协议。
员工代表吴尊称，员工的诉求不是更高的经济赔偿，而是保留南京软件中心，或者延期12个月关闭，给员工一个缓冲期，方便找工作。
这一诉求被摩托罗拉拒绝。“高管希望提出其他合理性建议。”吴尊称。
吴尊始终想不明白，为何在成本较低的南京如此大手笔裁员。
在微博等网络平台上，这些被裁员工不断地指责公司的冷漠与HR(人力资源)粗暴的工作方式。
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