如果不出意外的话，京东方即将迎来连续第9个季度的亏损，而上广电NEC和江苏昆山龙腾光电的亏损也不过是“还没露出水面的冰山”——他们都将亏损归结于规模的劣势，于是走上了联合之路。
虽然2006年12月28日签署的只是《意向书》，但三方联手决心已定。
冲击台湾二线厂商
在此之前，京东方于2006年定向增发募集18.6亿元，将其第五线的月产能从6万增加到8.5万张，上广电NEC也将其五代线的月产能由6万片扩产到9万片，并且与昆山的龙腾光电建立战略合作，尽管如此，二者规模仍然偏小。
液晶产业的生存法则是“规模=生存”，三星和LG-飞利浦长期分据液晶屏20%以上的市场，导致了2006年小规模台湾面板企业的联合。其中最有影响的是友达与广辉的合并，而近日有传闻称，排名第四的奇美正在与台湾另一厂商TPO display商议并购时宜，群创光电和翰宇彩星也在计划合并。
如今这一势头已经蔓延到大陆液晶面板商中间，虽然京东方、上广电NEC和龙腾光电三方只是达成了意向书，2007年6月前如果无法就细节达成一致，整合可能无法进行。但是一旦成功，其20万片/月的规模可能会对台湾同行造成一定冲击。
据了解，目前除三星、友达和LG-飞利浦分别占据20%-22%的市场份额外，台湾地区的奇美占据了14.5%左右的市场，而中华映管、翰宇彩晶则分别占据7%和4%的份额，大陆除深天马以外的几条线则占6%左右。
“液晶面板产业投资巨大，目前的竞争态势依然是规模的竞争。”DISPLAY深圳代表处市场总监张兵告诉记者，“京东方、上广电和龙腾的合并，将对台湾的二线企业造成影响，这种影响不光是投资第6、7代线的资金实力，而且还有争取客户支持的能力。”
奇美电子电视面板处处长陈立宜也表示，“目前液晶面板的竞争正进入寡头时代，动辄30亿美元一条线的投资对于小规模的企业是无法承受的，要想继续生存，他们就必须联合起来。”
京东方分身无术
奇美电子中国区有关人士表示，“这三家企业的合并有了一定的规模，但其产品规格太少而且比较落后，还没有一条6代以上的生产线，实际上对液晶面板的整体格局难以造成真正的影响。”
记者了解到，目前三家企业一共拥有6条液晶屏生产线，其中有三条是京东方收购的4.5代线，目前由于长期亏损已进入破产边缘；此外的三条5代线分别在北京、上海和昆山，这些生产线的产品目前只能切割26寸的液晶电视面板，其主导产品依然是15英寸、17英寸和19英寸的液晶显示器产品。
从市场需求来看，目前液晶电视的主流尺寸已开始从32英寸、37英寸向40英寸以上扩展，26英寸已经成为小量市场；而液晶显示器也开始向20英寸、22英寸扩展，而合作三方的主流产品15英寸、17英寸都面临被淘汰的危险。
京东方2006年上半年想参股深圳聚龙光电，酝酿一条第6代线。今年初成立的聚龙光电总投资将达到24亿美元，虽然有创维、长虹、京东方等6家企业共同投资，但12亿美元的注册资金的筹集到现在还没有结束。
与此同时，龙腾也在筹划第6代线的建设，但由于缺乏良好的融资机制，资金筹集成为最大的困难。龙腾找到了京东方，然而占聚龙40%股份的京东方仅在聚龙的注册资金投入就需要4.8亿美元，如果三家整合后还需要在上海或昆山建设新的6代或7代线，京东方可能陷入分身乏术的境地。
有业内专家分析，“京东方不太可能在上海和深圳同时进行大规模的投资，一直在拖后投资时间的聚龙可能会被京东方抛弃，以京东方、上广电NEC和龙腾合并后的规模，在上海建一条6代线绰绰有余。”
记者就此向聚龙光电总经理刘晓东求证时，他表示，聚龙还在筹集资金的阶段，京东方与上广电、龙腾的整合也还是个意向，所以京东方投资聚龙的态度还没有改变。
