即便乔布斯仙游了，苹果仍然是那个充满创新力的苹果。但“新官上任三把火”是放之四海皆准的真理，蒂姆·库克接任CEO后也走不出这个套路，苹果公司还是发生了明显的变化，变得更商业化。
一年来，可以在很多细节上看到苹果的变化，例如库克在财报说明会上经常赞美中国市场的表现，又如新发布的iPad m ini。
在上周赴美国参加iPad m ini发布会时，现场一位《福布斯》杂志记者曾对笔者说，苹果的每一款产品上市前都会经历至少2-3年的准备期，iPad m ini也不例外。只是在乔布斯时代，这款产品可能一辈子都得呆在实验室里不见天日，因为乔布斯不认同小尺寸的平板电脑。但库克不一样，他知道市场需要这样一款产品，所以就把它推了出来。
笔者赞同这种说法，在看到iPad m ini真机时，也知道里面并没有什么强大的硬件配置。但这又如何？光从其2000元人民币左右的定价策略便能做出预判——— 这又是一款足以让整个消费市场为之疯狂的产品。
在乔布斯时代，苹果产品布局很零散，先有M ac电脑，然后是iPod播放器，再是M acbook，后面又有了iPhone和iPad。产品线之间没有太多联系，更像是单兵作战，但每一款产品在同领域中都是佼佼者。
到了库克时代，单兵之间的联系开始变得紧密。特别是iPad m ini，就像是一整块拼图中唯一缺少的那个部分，镶嵌完成后，苹果把电子消费品领域唯一的7英寸平板空缺也给填了，构成了手机、播放器、大小尺寸平板电脑、笔记本电脑和台式机一条完整的产品线，让电子消费领域的竞争对手怎么都绕不开自己，必须正面对决。
你或许会说，这样的全产品战略其他品牌一样有，例如三星，又或者索尼。确实如此，但库克时代的苹果还有另一项竞争对手无法模仿的基础——— 乔布斯的“遗产”。
