广东太阳神集团副总经理、营销总部总裁，太阳神直销创始人朱厚丞 东莞时报记者 赵浛锐 摄
他是直销行业的“学院派”，他坚信“德不孤、必有邻”，他高举“理想主义”旗帜，他把“打破外资垄断，振兴民族直销产业”作为自己的使命和追求，他始终怀揣着振兴民族直销的梦想，以“不破楼兰终不还”的气势，砥砺前行，为直销行业的理性回归做出了突出的贡献。
他叫朱厚丞，毕业于中国人民大学，获管理学博士学位，2004年，任广东太阳神集团副总经理、营销总部总裁，太阳神直销的创始人。
朱厚丞曾获“亚洲直销品牌十大最具影响力杰出人物”“亚洲品牌创新人物”“2007亚太区直销业十佳职业经理人”“2008中国直销企业十大掌门人”“‘中国直销20年’影响中国直销的20人”“影响中国直销20年管理专家奖”“直销文化贡献专家”、2013年荣获“中国直销坚持理想特别贡献奖”;2014年荣获“金口碑华人直销十年致敬人物”等荣誉。2016年荣获“2016年度价值企业家”。
2017年，又是一个新起点，面对充满挑战的未来，朱厚丞已做好充分的准备……
人大博士自建直销团队
太阳神集团，于1988年，成立于广东省东莞市黄江镇，产品市场占有率曾一度高达63%，是中国保健品行业的先驱。“当太阳升起的时候，我们的爱天长地久”，这是上世纪八十年代末期至九十年代初期人们耳熟能详的一句广告词，更给那一代人留下了深刻的记忆，然而这一切似乎定格在上世纪九十年代。
2001年，经过长达15年的谈判，中国在11月进入WTO，并且开放以直销为核心的无店铺销售。WTO的信息，让很多直销人重新苏醒，而安利转型成功后的高增长也惊醒了国内各大保健品企业。
2003年，在传统的保健品市场，斥巨资狂轰滥炸广告已经不再有吸引力，产品销售一年不如一年，当国家有意开放直销市场，明确要为直销行业立法，并将在2004年出台直销法规的消息一出，各大保健品巨头再也按捺不住，纷纷试水直销，自此，直销行业进入百家争鸣的“战国时代”。
对于在北京一家咨询公司任职的人大博士朱厚丞来说，他的直销春天正悄然降临，因为他接下了为太阳神做管理咨询的案子，他的心中滋生了帮助太阳神重振旗鼓的念头。
2004年5月，太阳神董事长、创始人怀汉新和朱厚丞在进行了深入的了解和交流后，两人一拍即合。怀汉新决定，成立太阳神销售有限公司作为太阳神直销的试点，由朱厚丞全权负责太阳神直销业务。他当时留给了朱厚丞一句话：“集团在传统渠道有经验但是不等于就懂直销，我不会派高层过来，销售公司的领导班子，由你全权搭建。”与其他直销团队空手套白狼的做法不同，朱厚丞不仅亲自组建直销团队，更是投入自有资金开展直销业务，以此彰显其与太阳神并肩战斗齐心协力拓展直销市场的决心。
坚持理想揣梦前行
2004年9月，在厦门召开了对中国直销立法产生深远影响的“厦门会议”。在会上，人们惊奇地发现一个之前从未在直销行业出现、甚至是沉寂已久的保健巨人——太阳神。
其实，当收到“厦门会议”的邀请，去还是不去曾经在太阳神集团内部引起了激烈的讨论和分歧。那时，国家的直销政策扑朔迷离，太阳神的直销班子刚刚组建，以致内部反对声音很大。
“我们还处于探索初期，高调参会，这可能会给太阳神带来致命的政策风险，过早在行业暴露自己风险太大。”但朱厚丞坚持要去，而且理由充足。“积极向政府靠拢，以合法企业的身份介入直销是太阳神做直销的前提，也是秉承安全持久盈利的大前提!”
彼时，直销刚刚有所放开，很多企业将此当成机遇，以利益为导向，奉行功利主义和机会主义，太阳神却提出了理想主义，朱厚丞说：“我们不是来‘玩’直销的，我们是带着一种大企业的责任来从事直销事业的。理想是一面旗帜，在直销行业里，需要有一个亮点;在企业发展中，需要有一个方向。”
十三年前，太阳神第一次提理想主义。彼时，众多传统保健品大鳄如海王、万基、天年、太太药业等纷纷宣布涉足直销，轰轰烈烈来势汹汹，太阳神绝对不是最起眼的一个。“理想能当饭吃吗?”这样的质疑和不屑，太阳神不止收到过一两次。
光阴荏苒，行业风云变幻，当年的保健品大鳄们如今所剩无几，太阳神挺了过来。她依旧坚持理想，揣梦前行。而这股坚持理想的执着劲，早已被行业传为佳话。
从拓荒者到引领者
太阳神直销在成立之初，就提出了“德不孤，必有邻”的文化，并将其上升为一种信仰。2010年10月，在太阳神的直销年会上，《太阳神直销文化纲领》正式明确了把中国传统文化作为太阳神直销文化的根源，把“德不孤、必有邻”作为文化总则，把“打破外资垄断，振兴民族直销产业;传承中医文化，打造现代养生帝国”作为太阳神的企业使命;把传承文化，弘扬道德，政治正确作为太阳神直销的重要社会责任，并且以文字的方式提出“保持政治正确，听党的话，跟党走”，打破了直销行业不谈政治的潜规则，成为直销行业党建工作的落地先行者。
也就在这一年，太阳神突破年销售额10亿元大关，为第二个5年计划起了一个漂亮的开头。朱厚丞最愿意和人分享的是他的理想。“弘扬中华养生千年文化，打造民族直销百年品牌”是他给自己和太阳神直销事业定下的历史使命和终极目标。
2014年12月28日，太阳神直销十周年庆晚会上，太阳神直销发布“三五规划”：未来的五年，冲刺100亿的经营规模，同时，实现直销业务的集团化运作，这一掷地作金石声的宣言预示着太阳神将通过创新和变革突破壁垒，建立一个格局更加高远的直销创业平台。
朱厚丞说：“‘回归初心，二次创业;三五规划，百亿目标’是太阳神新的蓝图，新的梦想，也是新的起点，新的征程。太阳神已经全新出发，跨入了蜕变的轨道，踏上了百亿规模的征途，越来越多的人将会在太阳神这个平台上，实现‘小康直销’‘快乐直销’‘和谐直销’。”
2016年是太阳神直销的第十二个年头，太阳神创造了年销售额近三十亿的佳绩。
朱厚丞感慨地说，2016年是充满挑战的一年，也是充满希望的一年，这一年，党和政府把“健康中国”的建设作为优先发展的国家战略，为我们开启了前所未有的发展新机遇。而这方面，有着二十八年保健行业发展、十二年直销行业探索的太阳神，积累了承接大健康产业机遇的巨大优势。2017年，面对党和国家都积极支持的民族大健康产业，拥有巨大优势的我们，一定要团结一心，朝着百亿目标、远大理想、民族梦想，继续奋勇前进!
“东莞有这多企业，不可能每家企业都组建自己的直销团队。那么我们拥有现成的直销平台，成熟的管理的模式，经验丰富的销售团队，这是我们的优势。我们不仅仅可以销售太阳神品牌的产品，同时也可以销售其他品牌的产品。”对于未来，朱厚丞信心十足地说，他希望打造一个格局更加高远的直销创业平台，将来立足东莞走向世界……
京公网安备11010502034432号