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外资猛攻3D电视 国内彩电企业未战先输

时间:2010-08-20 09:24来源:东方早报 作者:
  

  “在彩电企业的下一个热点3D电视的较量中,本土彩电企业由于启动晚、研发技术落后,估计相当一段时间内外资企业的优势地位仍然很明显。”中国电子商会副秘书长陆刃波近日接受早报记者采访时表示,“本土企业押宝互联网电视,忽视了LED电视和3D电视(三维立体影像电视),这是一个战略性失误。”

  8月18日,随着夏普商贸(中国)有限公司正式向中国市场推出3D电视,跨国彩电企业索尼、三星、LG、松下、夏普五大巨头都在中国市场发起3D电视总攻。与外资彩电企业积极把新技术和新产品向中国市场推介相比,本土彩电企业在这场技术大战中处于跟随者地位,目前只有海信集团和长虹集团两家企业在市场上有3D电视机销售,其余多家本土彩电企业至今都没有拿出商用化的产品。

  在中国市场,本土彩电企业一直与外资彩电企业进行着激烈的市场竞争。但是最新一轮较量显示,本土彩电企业因战略制定失误,押宝互联网电视,忽视了LED电视,使得今年第二季度几乎呈现全行业性的亏损。业内人士估计,8月份各大彩电企业抛出的第二季度报告业绩将很不理想。

  外企发起3D电视总攻

  为何3D电视如此受外资彩电企业热捧?

  3D电视效果震撼,立体真实感强,视觉冲击自然逼真,看过《阿凡达》等3D影片的用户对其都表示极其认可,这为彩电企业加速3D电视推广提供了必要的信心。

  众多外资彩电企业看到3D电视的远景,不遗余力地加强其推广。

  如世界杯期间,索尼3D电视的广告“狂轰滥炸”每一个通过电视看球赛的人。在强力的广告营销下,索尼的3D电视已经悄然在全球各地销售。在普通显像管电视转型液晶电视过程中,错失机会的索尼不能再错失这一产业转型机会。索尼把3D电视的产业机会看得比任何一家彩电企业都要重。

  与索尼几乎同时推出3D电视的韩国三星,亦推出大量广告。三星电子的优势是面板加上终端,进行产业链纵向整合。

  随后,紧跟索尼、三星等彩电两大巨头的步伐,夏普、等离子、松下、韩国LG电子都快速切入了这一领域。

  8月10日,松下在中国正式推出3D等离子电视,随即松下对这款电视进行了全国性的密集广告轰炸。

  8月18日,夏普发布了自己的3D电视,接下来也会进行密集的宣传推广。

  上述外资公司投入的巨额广告费意味着他们已把3D电视作为重要的赢利点产品来运作,而不是仅停留在前期的概念推广阶段。

  然而3D电视机要想大规模普及,还有待时日。

  业内人士称3D电视机普及需具备两大要素。一是3D电视机足够便宜,价格上普通消费者能够接受。而如今彩电企业在价格上还做不到,但随着规模放大,价格下降将成为必然;另一要素是3D内容要足够多,目前可供消费者选择的3D内容乏善可陈。

  在3D内容上,索尼比之其他竞争者先行一步。业内人士分析,索尼不仅是彩电企业,本身也拥有电影公司,其整合3D产业链较其他竞争对手要有优势得多。这也是为何索尼在全球最先启动3D电视的大规模营销。

  索尼相关人士对早报记者表示,作为3D行业的领军企业,索尼的3D产品涵盖了“从镜头到客厅”,索尼也在通过发布3D蓝光播放器、3D光盘等方式,给消费者带去从电视到内容的全方位3D服务。

  本土企业“袖手旁观”

  与跨国彩电企业在3D电视布局上的激烈竞争相比,本土彩电企业则因研发力量的落后,显得有心无力。

  不久前,早报记者前往一家本土彩电企业的展示柜台参观3D电视,但是其3D效果并不尽如人意,连企业自身也表示技术需进一步改进。

  夏普相关人士对记者表示,3D电视技术本身集中在3D液晶面板以及电视机的一些电路上,拥有液晶面板厂的企业进入3D电视制造难度不大,而没有液晶面板的中国本土彩电企业进入3D电视机制造有一定难度。这位人士表示,对于本土有一定技术研发实力的彩电企业来说,拿出3D电视也不会太困难。

  陆刃波昨日表示,目前本土彩电企业推出的3D电视机的有海信集团和长虹集团,但是本土3D电视与外资3D电视机的显示效果仍然有很大的差距。“其实外资产品本身也在不断技术改进,今年早些时候推出的3D电视与现在松下、夏普电视也有明显的差距,3D电视机技术进步空间仍然很大。”

  彩电专家刘布尘对记者表示,中国本土彩电企业在3D电视研发很落后,几乎没有什么研发。“未来中国本土彩电企业要推出3D电视,更多是找企业代工,目前自身的研发水平很难拿出3D电视来。”

  所幸的是,台资的液晶面板厂已经计划向大陆等液晶电视机厂销售3D面板。台湾液晶面板企业友达光电已经向大陆彩电企业销售3D面板,本土彩电企业拿出技术成本的3D电视不远了。

  市场调查公司奥维咨询的调查报道显示,截至目前,中国彩电市场共拥有3D电视13个型号,市场规模达到7500台,其中三星占3D市场的主要份额。从企业对3D发展的积极性来看,“十一”将会有大量的3D产品上市,从而扩大产品的可选择范围。

  “押错互联网电视”

  除了研发落后外,本土彩电企业押错宝也是其陷入困境的主要原因。

  中国本土彩电企业自2009年来,重点瞄准互联网电视,但从目前来看,互联网电视并没能长期得到消费者喜爱,在国家对互联网电视内容管制等政策制约下,消费者更多地把目标转向了外资LED液晶电视,本土彩电企业因此错失了发展LED电视的大好机会。

  陆刃波刚刚结束了多家本土彩电企业的调查,他对早报记者表示,本土彩电企业全力营销互联网电视,对LED电视没有重视,外资企业LED电视量上来以后对本土企业形成了很大冲击。“在一二级的城市市场,外资LED电视主攻高端路线,外资的渠道也深入到三四级市场,本土企业的渠道优势也不存在了。”“现在在专做LED已经来不及了,应该是本土企业的战略失误。”

  之前多家彩电企业相关人士曾私下对记者表示,今年彩电企业的日子并不好过,外资企业的冲击太猛烈,加上互联网电视营销因内容观看受限而失宠,企业压力很大。“第二季度我们会出现亏损,但是中报仍然会盈利。”一本土彩电企业相关人士对记者表示,公司二季度在清库存,出现亏损也在所难免。

  陆刃波对记者表示,今年以来上游的液晶面板价格已经降低20%左右,由于市场上半年销售不顺,大量的彩电都还在企业手中,这就形成了亏损。“面板降价20%,整个彩电企业的利润都没有20%,因此肯定会出现亏损。”

  彩电专家刘布尘对记者表示,中国本土彩电企业当初做互联网电视时,外资并没有跟进,主要是外资认为互联网电视不是电视发展的大方向,大方向还是3D电视。“中国的互联网电视主要是电视可以上网,但是其实中国本土的互联网电视互动性很差,而且随着国家对互联网电视内容的管控,很多互联网电视根本无法上网,这使得消费者抛弃了互联网电视。”

  刘布尘承认,互联网电视经过本土彩电企业的营销,也被不少人群所接受,成为本土彩电企业近年不错的营销亮点。但是一个互联网电视救不了本土彩电企业,随着外资LED电视的大力推广,加上上游液晶面板降价,还是把本土彩电企业都拖入了亏损的困局。

  陆刃波强调,本土彩电企业的困境是暂时的,彩电企业的竞争也具有阶段性,未来不排除本土彩电企业重拾竞争优势。刘布尘则表示,在三四级市场,本土彩电企业的优势仍然存在。

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