达芬奇“余震”不断 多拿3.6亿退税却不肯退货

      追问达芬奇事件:国产货为何爱穿“洋马甲”

  商人们缺乏自信。且别说一些本来就没打算“放长线钓大鱼”做大做强国产品牌,只想“炒短线”的企业,把商品穿“洋马甲”当作“捞快钱”的良机,一些国产品牌本来做得不错,质量丝毫不逊色国外品牌,甚至拥有某些自主知识产权的企业,也在千方百计向洋人抛“媚眼”,搞联姻,甚至心甘情愿当“小三”。

  消费者不自信,除了一些根深蒂固的文化劣根,更多缘自国产品牌自毁长城、信誉流失导致的不信任。以奶粉为例,国产品牌鼎盛时期,几大品牌占领国内市场半壁江山,每年销售以百亿计,为什么到今天国产奶粉声誉一落千丈,内地客纷纷到香港抢购奶粉?原因不言而喻。一些企业如此对待产品质量,想让国内消费者对某些国产商品说声“爱你”真的好难。

  重拾诚信基因才能抵御"达芬奇危机"

  “达芬奇”的问题并不在于其傍洋品牌,也不是“出口转内销”,而是涉嫌商业欺诈,一方面利用部分消费者的崇洋媚外心理,扮“海归”冒充“洋鬼子”;另一方面,贴上洋品牌的标签,摇身一变成了进口货,进而糊弄不明真相的消费者,以牟取暴利;同时还可以骗取国家巨额出口退税。

  因此,从“达芬奇”事件汲取教训,不能仅仅满足于“见风使舵”地脱去假洋鬼子的外衣,而必须真诚检讨自身的经营理念,重拾诚信基因,才能增强抵御“达芬奇病毒”的免疫力,以此树好信誉,赢得市场。倘若只是为了避风头,有利就装,无利则躲,“达芬奇”的幽灵还会在身边游荡。

 

 

 

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