以东方质量智慧融合国际先进方法 赋能新质生产力

2025-09-19         点击：次

9月16日，第六届中国质量（南京）大会开幕式上，“质量赋能新质生产力典型案例”评选结果正式公布。无限极（中国）有限公司（以下简称“无限极”）凭借“东方质量智慧融合国际先进质量管理方法”案例，从全国154个优秀案例中脱颖而出，以专家评审第一名的成绩，斩获“国际质量管理融合创新”典型案例榜首。

无限极行政总裁黄健龙以论坛嘉宾身份出席大会，并在圆桌会议上分享了公司在国际质量管理融合创新领域的核心做法与实践经验。9月17日，黄健龙还通过大会直播间，深入阐释了无限极“100-1=0”质量理念的核心内涵，以及该理念在全链条质量管理中的实践应用。

圆桌会议：融合发展 行稳致远

在圆桌论坛环节，黄健龙分享了无限极在国际质量管理融合创新方面的两大核心经验：

1.融合创新，筑牢信任根基。“100-1=0”是无限极的核心质量理念，其内涵为“一次把事情做对”——只要存在一分差错，整件事的成效便归为0分，这一理念同样是李锦记集团的企业价值观。无限极将“100-1=0”质量理念与国际先进质量管理体系深度融合，构建起“预防为主、全链联动、追求卓越”的特色质量模式。同时，公司融合传统检测技术与前沿的毒理学、生物测试等非靶向技术，全方位保障产品质量安全。

2.全球一心，共筑卓越品质。在实践过程中，无限极先以建立信任、统一认知为基础，推动理念与标准深度结合。公司不仅将“100-1=0”质量理念传递给全球合作伙伴，形成共识，还提供全套标准方法（涵盖具体工序操作、监控要求及指标设定等），确保每一个环节都能“一次做对”，让理念共识在全球协同中高效落地，携手共筑卓越品质。

直播间分享：深入解读“100-1=0”，以质量赋能新质生产力

9月17日的线上直播中，黄健龙进一步分享了以下内容：

“100-1=0”质量理念，本质是对极致质量的追求，核心是围绕用户需求持续提升产品与服务品质。在无限极第六个五年发展战略中，公司明确提出“向根生长，积蓄信任生产力”的目标。在黄健龙看来，唯有通过持续输出高质量的产品与服务传递信任、赢得用户满意，企业才能拥有坚韧的生命力。为此，无限极以“标准+技术”双轮驱动，构建全链条质量管理体系，将用户需求转化为可执行的质量指标，确保从产品设计到交付的每一个环节都锚定用户需求，让“100-1=0”的理念在每一次交付中有效落地。

此外，无限极借助智能化技术推动质量管理升级，为新质生产力发展注入动能。公司打造国内领先的高速智能化生产线，实现全环节智能化管控。通过优化光源与算法、研发非澄清混悬液灯检技术、搭建数据驱动的协同系统等举措，取得显著成效：生产效率提升50%、产品不良率降低82%、运营成本降低25%、质量改进周期缩短20%、订单交付率提升15%。

向根生长，积蓄信任生产力

作为在中华养生领域深耕33年的企业，无限极始终坚信：信任是商业永恒的基石。尤其在健康产业，信任本身就是最核心的新质生产力。但信任的构建并非单一企业的“单点突破”——一家企业做得再好，也难以形成行业影响力；唯有联合更多同行者，才能实现“连点成线”的行业共赢。未来，无限极将持续以东方智慧融合国际先进质量管理模式，依托数字技术实现“质量与效率双提升”，为全球消费者提供更值得信赖的产品和服务，也让世界见证中国质量的全新未来。

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