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腾讯电子商务帝国低调布局 内部展开人事大调整

时间:2011-06-06 09:27来源:山东商报 作者:
  

  腾讯宏伟的电子商务战略开始逐渐浮出水面。5月30日,腾讯正式对电子商务业务的内部组织架构进行重组,机构更加复杂全面的电子商务业务线取代了原来的电子商务部,同时进行近十位中、高层管理人员的职位变动及内部人员的调整。  

  同时,腾讯一直在电商领域全面出击,通过投资进行战略布局。

  腾讯布局

  今年以来,腾讯的投资力度之大令业界咋舌。1月24日,腾讯宣布成立产业共赢基金,规模50亿元人民币,三年内投完。4月14日,腾讯又设立了5亿元的影视投资基金,全部来自上述基金。在此期间,腾讯不断向外界公布对外投资成果:5月9日,华谊兄弟影视公司发布公告,腾讯投资4.4亿元人民币收购其4.6%股权;5月17日,腾讯又以8440万美元战略投资了艺龙在线这家线上旅游公司,占股16%。

  在这些接连不断的投资中,身处电商领域的人士都嗅到了腾讯大举扩张的气势。在电商圈里,传言很多的电子商务企业都接到了来自腾讯某位高管的电话,所谈内容无外乎都是战略合作事宜。

  目前,业内流传腾讯尚未被披露的投资包括手机购物行业买卖宝、3C类B2C易讯商城、母婴社区妈妈网、团购网站F团。而记者得到消息人士确认,一家钻石类B2C公司也在4月份获得了腾讯的投资,投资金额也接近5000万美元。

  业界人士称,在一号店引入投资者一役中,也出现了腾讯的身影,只是最终未能遂愿。而且业界传言,腾讯还曾期望入股当当网,但因为和李国庆的性格不合,没有收购成功。

  B2B2C巨型平台

  随着腾讯平台的逐步开放,其独特的电子商务战略开始浮出水面,而其中,被腾讯高层重点描绘的是一个正在积极酝酿中的B2B2C的巨型平台。

  一位知情人士称,腾讯希望能够将当下众多的B2C平台集中到腾讯的大平台下,腾讯将在每个垂直领域选择一个投资对象,如鞋类B2C为好乐买,3C产品则已经有易讯等,这些子平台集合成为一个庞大的B2B2C平台,腾讯将对它们给予全力的帮助和资源支持,腾讯未来还有可能建立统一的呼叫体系、支付体系、物流体系。但和完全开放并不一样,这将是一个封闭开放的平台,仅是对其所投资的平台开放,而被投资的B2C也无需担心腾讯的强力控制,能够继续拓展其自有的其他销售平台。

  腾讯的核心价值在于用户和社区,这对于竞争惨烈的垂直B2C而言有很强的吸引力。“腾讯给的价格并不是最高的,腾讯给公司的估值比最高的要少几千万。”好乐买联合创始人李树斌称,现在有许多B2C已经开始“求着”腾讯来投了。

  组织、人事大调整

  低调的举措和快速的布局,为腾讯的电商战略突破降低了成本,并做好了铺垫。与此同时,腾讯也展开了内部组织架构与人事的调整。

  5月30日,腾讯正式对电子商务业务的内部组织架构进行了重组。昔日的电子商务部被撤销,取而代之的是一个全新的电子商务线。

  上述B2B2C平台的搭建则由电商平台部负责。对该部门的官方描述是:“负责电子商务线的平台规划建设和开拓,包括平台产品建设,商户服务和策略建设,商城项目与移动电商的项目预研与实施,数据BI和运营支持的平台支撑工作等。”

  新成立的虚拟服务电商部和生活服务电商部的核心业务则聚焦在充值缴费、网游道具、保险与健康、团购、旅游、电影等的垂直领域,生活服务也成为腾讯电子商务的重要组成部分。

  伴随着组织架构的调整,电子商务线新的核心团队也浮出了水面。腾讯主管互联网业务系统的高级执行副总裁吴宵光将直接负责电子商务线。

  一位互联网人士评价说:“从互联网产业发展趋势来看,以传统信息娱乐带动的互联网产业将会被转化为发展电子商务平台这一趋势所强力推动,从娱乐到信息还有沟通,腾讯都做到了,唯独电子商务还没有找到最好的模式进入,这次,是腾讯的又一次大的探索。在一系列不动声色的投资和改革后,腾讯的电商版图全貌应该很快就能揭开面纱。”胡中彬

 

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