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弘扬关公文化 打造诚信品牌

时间:2010-05-30 02:14来源:《中国质量万里行》 作者:赵崇斗 冯胜刚
  

  中国质量万里行

  文/赵崇斗 本刊记者 冯胜刚

  运城是三国名将关羽的故里,其忠义仁勇的故事铸就了河东诚信文化的精髓。中石化山西运城石油分公司在复杂多变的市场竞争中,把关公文化有机融入到企业文化建设中,坚持“质量合格,计量准确,诚信经营,服务社会”的经营理念,在河东大地树立了中国石化品牌的公信力和美誉度。
  夯实基础  诚信经营结硕果
  质量是企业的生命,文化是企业的灵魂。运城石油公司把关公文化的实质和核心,同企业守法经营、诚信服务相结合,将其融入到企业经营服务的各个环节。他们针对区域内土炼油、劣质油严重冲击正常市场秩序的现状,积极配合当地政府,打击取缔土炼油,并积极宣传油品知识,普及油品鉴别常识,正确引导消费者识别假冒伪劣油品,全力维护人民群众的合法权益。
  同时,他们努力拿起法律武器,向侵权加油站、小油罐车主发送律师函60余份,敦促工商部门及时取缔假冒中国石化加油站标识30余个,小油罐车10余辆,有效地净化和规范了市场,维护了企业形象。
  为了打造规范经营平台,他们对销售网络进行了全面整合,关闭了一些安全隐患多、管理难度大的小站。还积极投资对油库铁路栈桥、电子监控系统等设施进行改造,在所属加油站安装了液位仪,在规模加油站安装了电子监控仪,有效提升了服务效率和水平。运城公司还积极扩大服务领域,以一流的服务取得了运城机场航油供应经营权,先后为12个航空公司12000架次飞机加油,确保安全操作无差错,深受机场、航空公司和民航管理部门的赞许和认可。
  强化服务  精细管理靓品牌
  作为当地成品油市场的主渠道供应商,运城石油公司坚持把客户的需求作为经营的方向。
  他们推行品牌战略,每个县公司注重培育精品示范站,从站容站貌、站前绿化美化、加油站硬件设施到引导车辆进站、加油付款找零、开票,送车出站,全面推行规范化管理和服务,努力打造人与自然、加油站与城市建设的和谐美。全员进行技术比武和技能竞赛,苦练加油“八步法”,熟练掌握营销技能,推行精细化管理,实行领导包县、科室包站、县公司经理蹲点一线的做法,明查暗访相结合、督导检查相结合、“神秘顾客”和自查相结合,使规范化管理和规范化服务做到经常化。
  尤其是把“质量合格,计量准确”作为弘扬关公文化,倡导和践行诚信经营的宗旨。他们经常组织员工进行法制教育和职业道德教育,关口前移,严把油品进库关,每批次油品入库前都要进行质量检测和计量,加油站半月进行一次自查,建立了完善的自检档案和管理台帐,县公司每个月进行一次普查,发现问题及时进行整改;每季度公司抽查,每半年请质检部门对加油机进行技术鉴定,所有加油机实行质检部门和市公司双铅封,确保计量准确。市公司组建了督查队、各县片区公布了客户投诉电话,对客户反映的问题及时查处和反馈,进一步疏通了监督制约渠道。各站开设了超市,为客户配备了毛巾、脸盆、茶水、修车工具、方便食品、司机休息室,免费为司机提供加水、天气预报和货物配载、旅游向导等人性化服务,受到了广大顾客的欢迎。
  彰显责任  奉献社会传美名
  运城是农业大市,全市有500万亩小麦和400余万亩秋粮作物,100余万亩经济作物,运城石油公司紧紧抓住地方经济特点,始终把支农、惠农作为成品油营销服务的重点工程,不断完善服务措施,处处体现大局意识和社会责任。无论夏收、秋收还是春耕春播,他们都召开专题支农会议,及早调整库存,储备充足资源,所有加油站24小时营业,努力为农户提供全方位、人性化服务。多年来,无论冰冻雪灾,还是抗旱保供;无论抗震救灾,还是奥运火炬传递;无论重点工程施工,还是消防应急救援,运城石油公司都及时启动应急预案,开辟绿色通道,送油到现场,保供保服务,谱写了一曲曲保供保民生的服务赞歌。

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