【中国品牌日专题】售后：构筑品牌的消费粘性

　　现在市场竞争日益激烈，“品牌”恐怕是现在提及率最高的流行词，每个营销人、广告人、业务员、卖烧烤的、摆地摊的……，几乎所有人都在谈论品牌。品牌，是人们对一个企业及其产品、售后服务、文化价值的一种评价和认知，是一种信任。

　　品牌的创立、名牌的形成，成为企业有力的竞争武器，从而构筑品牌消费粘性。

　　体验消费时代催生售后服务升级

　　在一个越来越注重消费体验的时代，优质的售后服务，如同产品品质一样，是塑立品牌形象至关重要的一环。基于这样的认识，建立完善的售后服务体系，赢得消费者的信赖，成为许多大牌矢志不渝的追求!

　　3月10日，《中国质量万里行》杂志社发布《2017年度质量消费白皮书》，显示，与往年相比,质量类投诉首次出现总量占比下降,售后服务问题超越商品质量问题,成为消费者投诉的首要问题。

　　由此，一方面说明消费者对品牌消费中服务的重视，另一方面，目前企业在服务方面还有很大的提升空间，值得引起重视。

　　售后服务，是指商品出售后，商品已经进入消费领域，而经营者仍继续向购买商品的顾客提供诸如送货、安装、维修、技术培训、退换货等各项劳务性服务。企业向消费者提供售后服务，是在激烈的市场竞争中维护商品信誉、建立良好企业形象、树立企业品牌要素之一。

　　另一方面，消费方式越来越方便快捷，使得消费者能接受到更多样化的好产品。消费者通过对产品的“口口相传”，对品质服务体验的认可，一定程度上推动了口碑产品的再次营销，有些产品成为“网红”，获得了消费者的争相购买，为企业提供了实实在在的市场销量。

　　长期以来，中国企业发展过程中，“以销售为龙头”成为不少企业的传统，因销售为主要创收来源，销售部、市场部等被企业内部定位为核心部门，而传统营销状况下“花钱的部门”——售后服务部，在中国企业内部常常被边缘化。甚至一度出现了售后发货、维修与品牌之间“脱钩”，使不少一流产品品牌形象因二、三流的售后维修服务受到损害。

　　很多企业对建立企业品牌有着迫切的要求，却对售后服务在塑造品牌的过程中的作用认识不足，导致企业在塑造品牌的过程中重视媒体宣传和产品质量的提高，忽视售后服务质量的提高和售后服务体系的建立。

　　比如，不少品牌企业的售后外包后，企业自身的管理体系很难延伸到外包商的业务流程里，虽然品牌们都号称通过严格的监控来维护自身的品牌形象，但事实上业务外包确实减少了企业对业务的监控，增大了企业责任外移的可能性，从而严重影响了企业的品牌形象。

　　售后是品牌塑造的加分项

　　品牌售后是指在一个品牌产品售出后的一个时间段，由品牌制造商给消费者提供的一系列优质的售后服务。

　　从服务体系而言，产品的售后服务，既有生产厂商直接提供的，也有经销商提供的，但更多的是以厂家、商家合作的方式展现给消费者的。所以，从品牌的整个服务体系基础来说，无论是消费者还是商家，都应该要遵守诚信的原则。

　　从服务过程而言，售后的服务贯穿始终。消费者逐渐将售后服务纳入到购买决策行为中。购买车的消费者，会重点了解汽车的售后“三包”，购买家电的消费者会重点问到“上门安装时间”以及具体的退换货流程。

　　突破传统的售后的系列服务，品牌售后能埋下再次消费的伏笔，让品牌消费过程更加丰满，当遭遇沟通不充分、产生消费纠纷时，品牌售后能巧妙化解双方的矛盾，为品牌产品的不完美之处做弥补，从而提升产品在消费者心目中的形象。

　　客观地讲，优质的售后服务是品牌经济的产物，名牌产品的售后服务往往优于杂牌产品。名牌产品的价格普遍高于杂牌，一方面是基于产品成本和质量，同时也因为名牌产品的销售策略中已经考虑到了售后服务成本。

　　从企业文化的角度来说，分析世界上许多知名企业，他们之所以能够做到百年不衰，就在于他们在出售产品的同时，塑造了比他们产品品质更好的、传诵到世界各地的企业文化，可以这样说，这些企业造就了知名的企业文化，这些企业文化成就了这些世界企业的知名品牌。

　　由此可见，从理论上来说，提供优质的售后服务体验，是提升品牌美誉度，为产品加分的关键行为。

　　品牌服务贯穿消费始终

　　更为重要的是，在新消费时代，优质的售后服务在增加消费者使用品牌产品的粘性方面，有着不可取代的重要作用，消费者是企业最具作用的推销员。消费者信任即带来重复购买，重复购买的不仅仅是原来的产品，还包括企业的升级产品和全新服务。

　　从企业外部来说，“品牌消费时代”还有两个重要标志：健全完善的市场监督体系，成熟的消费者群体。它们与企业自律一起，三点支撑一面，共同打造一个有序的“品牌消费时代”。

　　除了要有严格制度、积极能动的监督机构、公开独立的媒体监督之外，精明成熟的消费者群体是市场最具有活力的监督力量。对消费者自我权益保护的鼓励和支持，认真、公正地对待每一桩消费者权益保护案例，有助于培养精明成熟的消费者群体。

　　“品牌消费时代”是市场消费品牌，而不是品牌消费市场。无论哈根达斯来自何方，无论它有过多少传奇的历史，创造了怎样的冰激凌文化，它终究还是一种商品，因此必须时刻处于各方严格监控之下，并随时准备面对市场的质疑和消费者的选择。