骆驼集团股份有限公司--管控总体安全 增强发展韧性

2024-04-24   骆驼集团      点击：次

　　骆驼集团股份有限公司始创于1980年，是一家专业从事先进电池研发、生产、销售、回收的综合性高新技术企业。2011年6月2日在上海证券交易所挂牌上市(股票代码：601311)。骆驼集团研发、生产和销售铅酸蓄电池、再生铅产品和动力锂离子电池，打造了“研发-生产-销售-回收-生产再利用”的铅酸及新能源电池双循环产业链。40多年来骆驼集团面向市场，奋力拼搏，已成长为一个大型企业集团，逐渐发展壮大为全国知名的汽车蓄电池制造企业。

　　集团拥有员工逾7200人，公司在全球建立8大生产智造基地、6大海外办事处，建有“三位一体”的研发中心，打造绿色铅酸电池和新能源锂电池两大循环体系，覆盖研发、生产、销售、物流、电池回收全产业链，积极推动新能源转型升级和国际化战略，已初步形成全球“8+6+3+2”布局。

　　集团旗下分子公司主要围绕铅酸蓄电池积极开展业务，内生扩产与外延扩张并举，400多个产品型号全面覆盖车辆、船舶、工业及其它特殊领域，形成以“骆驼”品牌为主，“华中”“天鹅”“DF”“CAMEL”“金洋”“骆驼能源”“骆驼优品”“优能达”为辅的“1+N”的品牌格局，我们的产品广泛用于汽车主机厂配套、汽车维修市场，畅销全国，行销全球等80多个国家和地区。经过四十多年奋斗，骆驼已经成为汽车低压电池行业标杆，并连续入选“中国民营企业500强”之列。

　　骆驼坚持总体安全发展观，重视事前预防，以《骆驼集团风险管理手册》为基础，上下整合，产业协同，防范和化解影响企业运营过程的各种风险，搭建运营过程多功能正向叠加，促进各环节平稳可控，增强公司的发展韧性，主要做法有：

　　一是以风险管控为核心，着重运营过程中的主要安全指标，确立了安全第一、预防为主，全员参与，综合治理的安全方针，在公司的产品、供应、生产、财经、数据管理等运营过程中成立专门的组织机构，全面实行风险管控，明确了共治发展理念。

　　二是在策划、设计阶段对产品进行验证，评估、改善各类风险；定期对市场旧件进行解析，对产品性能、安全等级、质量水平等多维度评估，持续提升产品性能水平。

　　三是通过对内、外部采购实行分类、分级管理，随时关注突发变化风险，及时预警防控，建立合理的库存和流程通道。

　　四是通过对接支持、定点指导、风险分级管控、隐患排查和丰富多彩的安全文化活动，推动设备本质安全化、工作环境改善和员工技能提升，打造良好的团队安全氛围。

　　五是通过实施清洁生产技术改造，开发“前置铵法脱硫”技术，建设光伏发电等，从根本上实现“三废”减量化、资源化、无害化、降碳化。

　　六是全面开展TISAX信息安全认证，实行多重备份等快速可恢复的手段提升业务连续性，保障数据安全。

　　未来，锐意进取的骆驼人，紧跟国家双碳政策，结合“碳达峰、碳中和”长远目标及能源产业发展规划，优化内部运营，实现节能、降耗、减排，为全球能源转型持续提供绿色、环保、先进的能源解决方案。

　　我们致力于成为国际领先的能源服务商，公司以“再造一个骆驼”为战略目标，制定了2021-2025年五年发展战略规划。我们将继续坚持发展新质生产力，推进汽车低压电池不断向高端化、绿色化、智能化迈进，加快转型升级，为实现公司战略目标贡献力量。